家具企业的资本求爱经行业为何难出航母
核心提示:过去两三年,已有家具企业开始转变观念,向资本靠拢,以求做大做强。但资本是一把“双刃剑 ”,传统产业要慎用,为了上市而上市,为了集资而集资,往往得不偿失。中国家具企业要引进的是战略投资者,而非财务投资者,通过与战略投资者在渠道、品牌、研发、管理等方面展开合作,尽快提升自己。
过去两三年,已有家具企业开始转变观念,向资本靠拢,以求做大做强。如红星美凯龙在三年内两度获得风投的注入,共获投资约38亿元,喊出了2012年上市的口号;已经上市的宜华木业则通过定向增发,计划从一个近乎全部依赖出口的外向型企业向逐渐以内销为主的商业零售类企业转型。但资本是一把“双刃剑 ”,传统产业要慎用,为了上市而上市,为了集资而集资,往往得不偿失。中国家具企业要引进的是战略投资者,而非财务投资者,通过与战略投资者在渠道、品牌、研发、管理等方面展开合作,尽快提升自己。
酷漫居在对风投“求爱”的过程中,不断学习,不断转型,最终从传统的家具制造商转型为新型的儿童产业渠道门户,对于其他的传统家具企业,就是一个借鉴的例子。
十亿和千亿的巨大落差
中国楼市在过去一年继续亢奋,带动上游的建材和下游的家电等产业随同蓬勃发展。不过,相对于格局已经大致稳定的家电领域, 同为房地产业下游及改善性需求行业的家具业, 发展速度明显缓慢。
在家电领域,早已跑出了美的、海尔等千亿产值的家电大户。2010年,在经历全球经济危机和金融风暴的严峻考验下, 美的整体实现销售收入突破1100亿元大关,更立下未来五年在“十二五”期间实现“再造一个美的”,即年销售额突破2000亿元的宏伟目标。
相比之下,中国家具企业的发展则逊色很多。经过20多年的发展,家具业的产业分散度仍非常高。据统计,中国家具行业的整体产值高达7000亿元。在瓜分这7000亿元市场的家具企业中, 年产值超过1亿元的企业有100多家,但是,跨过20亿元大关的企业就很少。比如,龙头企业之一宜华木业,去年前三季的销售额为16亿元,虽然按年增长了约一成半,但整体规模和家电巨头相比,仍相差千里。
另一龙头美克股份前三季的销售额为16.4亿元,按年增长了33%,但与美的超过千亿的销售相比,也是不可同日而语。
过去一年,中国的家具业的日子其实过得不错。“2010年的出口市场比2009年提升了25%,但是2009年比2008年下滑了10%,所以实际上2010年是比 2008年提升了15%左右,可以说2010年已经恢复到历史的最高点了, 这是很重要的指数。”广东省家具协会会长王克初步预计,中国家具的出口形势今年仍呈现增长的态势。在内需方面,家具业也有了新的拓展, 相当多知名品牌在深耕国内市场。
“2011年的形势不会是一片漆黑,但家具企业正处于调整转型期。” 王克表示。
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